市政道路土石方施工方案 - 下載本文

3.對道路中線控制樁、邊線樁及高程控制樁等進行復核。 4.組織施工人員。機具設備的進場;

5.對進場施工人員及民工班組進行施工技術交底及質量安全教育;

6.協調施工區域周邊各方關系等工作。 二、全面施工階段180天

此階段主要施工項目及施工工序附圖:

道路基層 路基挖、運 路基回填、碾壓 第三節、施工總進度橫道圖:

后附:“貴陽市北京東路道路工程E標段施工總進度計劃橫道圖”

第四章 主要機械設備的配置

第一節 主要機械設備的配置

本工程工期短,土石方開挖量大,其材料轉運工作量非常大。根據本投標設計中確定的施工方法,并結合工程質量要求和施工進度計劃安排,同時考慮機械設備使用效率及現場條件,我們對本土石方施工機械設備進行了策劃,編制了主要施工機械設備需用量計劃,并確保各機械設備的進場和正常運轉,確保設備需用量計劃的落實。

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主要工機械設備配置計劃如表:

序機械或設備號 名稱 1 挖掘機 2 裝載機 3 推土機 5 壓路機 7 載重自卸汽車 型號規格 1.2m3 ZL-40\\50 黃河220 18T 10T-40T CQL105 6-9m3 ¢42 16T容積 數量 5臺 1臺 1臺 1臺 30臺 2臺 5臺 10把 4臺 4臺 1個 國別 制造年份 額定功率 產地 日本 國產 國產 國產 國產 國產 國產 國產 國產 國產 2002年 2003年 2000年 2002年 2004年 2002年 2003年 2003年 300KW 140KW 220馬力 50T振級 用于 部位 開挖 場平 場平 場平 場平 爆破 爆破 爆破 排水 排水 備注 備用 備用 8 潛孔鉆機 9 空壓機 10 手風鉆 11 潛水泵 12 污水泵 13 儲油罐 14 第五章 項目組織管理及勞動力配置

第一節 建立完善的施工組織機構

一、本分項工程以項目經理為首,由主管生產、技術、經營、材料、財務、黨務的主要領導,組織施工技術、質量安全、預算經營、財務勞資、材料設備、行政后勤、治安保衛等部門組成有人、機、法、環、測等要素的公司保障機構,并嚴格挑選具豐富施工現場管理經驗,具有強烈責任感和敬業精神的項目經理,技術負責人,施工技術人員、施工計統人員、質量安全人員、預算經營人員、財務勞資人員、材料設備人員、行政后勤人員、治安保衛人員,組成工程項目部,在甲方

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及監理工程師的指導及監督下,共同履行合約,保證工程施工的需要。

二、項目經理及有關工程人員均持證上崗。工程項目部直接受公司領導,并在甲方及監理工程師的指導下,共同履行合約。

三、項目經理部組織機構框圖

項 目 經 理 材料 負責 人 測量負責人 安全負責人 質檢負責人 統計負責人 項目副經理 項目技術負責人 工長土方機械工長 內業技術 各 專 業 班 組 說明:項目經理部直屬公司管轄,賦予項目經理項目人員調配權、工資分配權、資金使用權、材料采購建議權,并派公司總工程師協調公司各職能部門,加強對該工程項目在施工技術、機具配置、資金、材料保障、質量、安全文明施工等方面進行管理,確保工程順利進行。

四、現場主要施工人員崗位職責

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(一)、項目經理管理職責

1、遵守國家有關工程建設和城市道路建設管理政策法規,執行施工技術管理規范和企業規章制度,履行承包合同。

2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。 3、根據工程合同規定,組織單位工程或專業部分分部分項工程施工,協調各參建單位之間的關系。

4、負責辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。

5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產、堅持文明施工。

6、制定本項目管理規章制度,加強項目管理和班組建設。 (二)、項目技術負責人管理職責

1、在項目經理和上級部門指導下,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。

2、認真貫徹國家技術標準、規范、規程,執行公司及項目的技術質量管理規章制度,接受上級部門的監督檢查。

3、建立健全項目技術質量管理制度、責任制、質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。

4、主持編制項目工程的施工組織設計、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。

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5、制定推廣新技術、降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。

6、負責項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。

7、協助項目副經理抓好文明施工,創城市標準化文明工地,達到工程質量驗收一次合格成優。 (三)、項目副經理管理職責:

1、主管土方工程施工部分的各項工作。

2、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查,使生產順利進行。

3、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規范、規程組織施工,搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。

4、搞好安全生產現場管理,創標準化文明工地。堅持安全生產,杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。

5、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規定填寫施工日志。 (四)、項目內業技術員管理職責

1、在項目技術負責人的領導下,負責土石方工程施工方案的編

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